Le 29/11/2011, 12:21:11 > Rubrique Web Magazine > Articles

Trophées du Contrôle Interne

Meilleur dispositif global de Gestion des Risques et de Contrôle Interne

 
La 2ème édition des Trophées du Contrôle Interne récompense le meilleur dispositif global de Gestion des Risques et de Contrôle Interne

Le jeudi 8 décembre 2011 à l'Hôtel George V, 31 avenue George V - Paris 8°
Pour cette deuxième édition, le cabinet de conseil BearingPoint et l’IFACI – Institut Français de l’Audit et du Contrôle Interne - se sont associés avec l’objectif d'analyser et de récompenser le meilleur dispositif global de Gestion des Risques et de Contrôle Interne.

30 dossiers ont été reçus, 12 ont été retenus et présentés au jury. Quatre Trophées seront décernés par un jury d’experts présidé par Monsieur Philippe Lagayette, administrateur de référence de Renault et Président du Comité de l'Audit, des Risques et de l'Ethique :
=> Meilleure démarche de cartographie des risques
=> Meilleure démarche de contrôle interne
=> Meilleure contribution de l’audit interne
=> Grand Prix du Jury

BearingPoint présentera les résultats d’une enquête exclusive menée auprès des grands groupes français.

Rens. http://www.bearingpoint.com/fr-fr/7-4831/2e-trophees-du-controle-interne/?&p=627

L'IFACI en bref
Fondé en 1965, l'IFACI (Institut Français de l'Audit et du Contrôle Internes) fédère 4 000 auditeurs issus de quelque 900 organismes des secteurs public et privé. Affilié à l'IIA (The Institute of Internal Auditors), l'IFACI bénéficie d'un réseau d’environ 170 000 spécialistes de l'audit répartis dans plus de 160 pays. L’Institut est à la fois le représentant des professions de l’audit et du contrôle internes, un lieu de partage des meilleures pratiques et l’organisme de référence en matière de professionnalisation des individus et des organisations.

Délégué Général : Philippe Mocquard   -  Président : Claude Viet, Directeur de l’audit et des risques du groupe La Poste  - Vice-Président : Laurent Arnaudo, Directeur de l’audit interne groupe, Sodexo   -  Trésorier : Marc Formery, Directeur de l’audit et du contrôle interne groupe, Total

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Lors de la première édition (2010) les Trophées ont distingué  6 lauréats :

 Meilleure cartographie des risques –

EUROCOPTER

L’entreprise à mis en place une méthodologie de cartographie des risques complète et exhaustive, structurée par processus, fonctions et projets. Ceci a permis la prise en compte de l’ensemble de ses risques, en descendant au niveau de détail nécessaire au regard des besoins, tout en intégrant des spécificités réglementaires. Eurocopter s’est appuyée sur son outil informatique de GRC unique, référence au sein de l’entreprise et support de la démarche de cartographie des risques.

Meilleure démarche de contrôle interne –

FRANCAISE DES JEUX

L’entreprise est récompensée pour l’intégration de son dispositif de Contrôle Interne et de sa démarche Qualité très mature, qui vise à maitriser les activités grâce à des processus bien pilotés. La démarche de Contrôle Interne est bien appropriée par les opérationnels et elle est bien formalisée dans leurs responsabilités.

Cette démarche est reconnue comme dynamique et contribue à l’amélioration permanente de l’efficacité de l’entreprise.

Meilleure intégration gestion des risques et Contrôle Interne –

EUROCOPTER

L’entreprise a construit son dispositif de Gestion de Risques et de Contrôle Interne dans le cadre d’une approche globale d’Enterprise Risk Management. Elle a mis en relation systématique les risques et les dispositifs de maitrise avec les contrôles associés. Avec son outil informatique GRC qui supporte l’ensemble de la démarche, l’entreprise assure ainsi une intégration complète entre Gestion de Risques et Contrôle Interne.

Meilleure contribution de l’Audit Interne à l’efficacité des dispositifs de Gestion des Risques et Contrôle Interne –

MICHELIN

Chez Michelin, le rattachement de l’Audit Interne s’effectue au plus haut niveau de Gouvernance de l’entreprise (Gérance).  Ainsi, l’Audit Interne se positionne en tant qu’acteur incontournable, assurant le bouclage complet du processus de Gestion des Risques, et faisant de lui le garant de la mise sous contrôle des risques. L’Audit Interne est ainsi reconnu comme l’analyste de la pertinence et de l’efficacité de l’ensemble des plans d’action de maitrise des risques.

Prix Spécial du Jury -

Banque de France

L’entreprise procède selon une approche globale reposant sur un référentiel de processus unique et partagé entre Risques et Qualité. La Banque de France a un bon niveau de maturité dans l’utilisation de son outil informatique GRC de référence. Elle possède un reporting de Gestion des Risques élaboré, et intègre des premiers d’indicateurs de risques dans les tableaux de bord de suivi de la performance. Son référentiel de maîtrise des risques permet à chaque acteur de l’entreprise d’évaluer la maturité de son dispositif.

Grand Prix du Contrôle Interne –

ALSTOM

Alstom intègre  de manière globale au niveau organisationnel et opérationnel, l’ensemble des éléments du dispositif de maitrise des risques. Ce dispositif est aligné avec la stratégie du groupe et ses risques majeurs opérationnels. Il est mature et structurer à tous les niveaux de l’entreprise. Les dirigeants ont un haut niveau d’implication dans le suivi de l’activité de maitrise des risques.

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