Maîtrisez les risques processus avec l'AMDEC

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Maîtrisez les risques processus avec l'AMDEC
XL FORMATION

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Présentation

  • Le déploiement réussi d’un processus ne se limite pas – loin s’en faut – à rédiger une procédure sous forme graphique et à la mettre en ligne sur l’Intranet !
  • Un processus doit être maitrisé c'est-à-dire fonctionner de manière régulière, répétable, « capable », et qu’on puisse ainsi « prédire » son fonctionnement. Pour cela, il est nécessaire d’identifier et de quantifier de manière préventive les risques qu’il ne produise pas les résultats attendus : on ne peut attendre la non-conformité ou la réclamation pour le maitriser, il faut l’anticiper.
  • C’est le rôle de la méthode AMDEC ou FMECA (en anglais), dont l’efficacité a été démontrée depuis plusieurs décennies dans le secteur automobile, mais aussi en micro-électronique, en aéronautique et dans l’industrie en général.
  • Sa mise en œuvre se limite trop souvent à « remplir un tableau Excel en vue du prochain audit client »…
  • Découvrez l’efficacité d’un groupe de travail multidisciplinaire réuni pour la mise en œuvre de cette méthode.

Objectifs

  • Montrer l'intérêt et la puissance de la méthode
  • Faire assimiler les concepts par une étude de cas ludique
  • Les faire appliquer ensuite sur des cas réels plus "techniques"
  • Apporter des éléments pour réaliser des AMDEC avec efficience
  • Donner les règles d’animation d'un groupe AMDEC

Les +

  • Formation conçue par des responsables qualité/méthodes/R&D et consultants connaissant la méthode AMDEC et l’ayant mise en œuvre depuis plus de 15 ans
  • Etude de cas pédagogique et ludique
  • Apport de nombreux exemples pratiques issus d’entreprises Fourniture d’un outil d’auto-évaluation en capacité de mise en œuvre de la méthode
  • Intégration, tout au long de la formation, des données apportées par les participants
  • Dépliant/triptyque résumant la méthode

En pratique