La démarche Lean 6 Sigma® en mode projet suivant le DMAIC est le plus souvent déployée par des Green Belts et des Black Belts réalisant des projets.
Ces projets sont suivis par un ou plusieurs Champions, en ce qui concerne les jalons des projets, les décisions à prendre, l’affectation de ressources etc.
Les Champions impulsent la démarche (avec le soutien des sponsors et des commanditaires), mais n'ont pas vocation à apporter un appui méthodologique fort en matière d'outils et de déploiement des outils.
C'est le rôle du Master Black Belt d’apporter ce soutien technique mais également de prendre en charge les formations des Black et Green Belts.
Cette formation est composée de 2 sessions de 4 jours, espacées de plusieurs semaines consacrées à la réalisation d'une étude par le candidat.
Elle s'adresse à des Black Belts ayant réalisé et/ou coaché de nombreux projets, et amené à coordonner le travail des Green Belts et Black Belts de leur entreprise.
Objectifs
Approfondir les étapes critiques du cycle méthodologique DMAIC et les outils les plus délicats ("pointus") du Lean 6 Sigma®
Réaliser une étude de niveau Master Black Belt portant sur le programme Lean 6 Sigma® de son entreprise
Pouvoir se présenter à la certification de compétence Master Black Belt par l’Université Lean 6 Sigma®
Être capable d'encadrer/coordonner plus efficacement les Green Belts et les Black Belts de son entreprise
Les +
Conformité à la norme AFNOR NF X 06-091 sur la certification de compétences en Lean Six Sigma
Modules de statistiques avancées pouvant mettre en jeu plusieurs logiciels statistiques
Conduite de programme en DMAIC mais aussi en DF(L)SS
Développement des outils de coaching de projets, de conduite du changement, de positionnement comportemental adapté au rôle de Master Black Belt