La formation PMP Bootcamp vous permet de préparer les certifications en gestion de projets PMP et en management CAPM du Project Management Institute. Elle est basée sur la dernière édition du Guide du corpus des connaissances en Management de Projet (Guide PMBOK 5ème édition).
La formation comporte une grande variété d’outils et d’aide à l’apprentissage utilisant la terminologie PMI.
Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant de préparer la Certification associée inscrite à l'inventaire de la CNCP. Attention, différents codes CPF existent selon le secteur métier de l'entreprise. Nous consulter.
Pré-requis
- Avoir suivi les formations d’introduction au management de projet et à la gestion de projet informatique ou posséder les connaissances équivalentes. Etre déjà bien familiarisé avec les concepts du PMBOK.
- Justifier d’une expérience en management de projet - ce qui est obligatoire avant de s’inscrire à l’examen PMP.
Contenu
Introduction
- Les pré-requis pour les certifications PMP et CAPM
- Questions d’examen
- Conserver la certification
- Sujets d’examen
- Pré-test
Les bases du management de projets
- Définitions du Project Manager
- Structure organisationnelle
- Cycle de vie d’un projet et les groupes de processus de gestion de projet
- Le code d’éthique et les responsabilités professionnelles
- Test pratique
Les groupes de processus du Project Manager et domaines de connaissances
- Les groupes de processus du Project Manager
- Les domaines de connaissances du Project Manager
Management de l’intégration du projet
- Vue d’ensemble du management de l’intégration du projet
- Développer la charte du projet
- Développer le plan de gestion de projet
- Diriger et gérer le travail du projet
- Surveiller et contrôler le travail du projet
- Améliorer le contrôle de changement intégré
- Terminer le projet ou la phase
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management de la portée du projet
- Vue d’ensemble du management de la portée du projet
- Planifier le management de la portée du projet
- Collecter les besoins
- Définir l’étendue
- Créer le WBS
- Valider la portée du projet
- Contrôler la portée du projet
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des délais
- Vue d’ensemble du management des délais
- Gestion des plannings du projet
- Définir les activités
- Séquencer les activités
- Estimer les ressources des activités
- Estimer la durée des activités
- Développer le planning
- Contrôler le planning
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des coûts de projet
- Vue d’ensemble du management des coûts du projet
- Planifier le management des coûts
- Estimer les coûts
- Déterminer les coûts
- Contrôler les coûts
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management de la qualité du projet
- Vue d’ensemble du management de la qualité du projet
- Planifier le management de la qualité
- Réaliser l’assurance qualité
- Contrôler la qualité
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des ressources humaines
- Vue d’ensemble du management des ressources humaines
- Planifier le management des ressources humaines
- Former l’équipe projet
- Développer l’équipe projet
- Gérer l’équipe projet
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des communications
- Vue d’ensemble du management des communications
- Planifier le management des communications
- Gérer les communications
- Contrôler les communications
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des risques
- Vue d’ensemble du management des risques
- Management des risques
- Identifier les risques
- L’analyse qualitative des risques
- L’analyse quantitative des risques
- Planifier les réponses aux risques
- Contrôler les risques
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des approvisionnements
- Vue d’ensemble du management des approvisionnements
- Planifier le management des approvisionnements
- Réaliser les approvisionnements
- Contrôler les approvisionnements
- Terminer les approvisionnements
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des parties prenantes
Vue d’ensemble du management des parties prenantes
Identifier les parties prenantes
Planifier le management des parties prenantes
Gérer l’engagement des parties prenantes
Contrôler l’engagement des parties prenantes
Exercices pratiques
Examen pratique simulé
