Destiné aux responsables Qualité, Sécurité, Environnement, cet accompagnement allie conseil et formation. 

Orienté vers l'atteinte des objectifs professionnels  globaux, il est adapté au cas par cas en fonction du contexte. Il a pour but d'aider le manager à  :

Pourquoi un accompagnement ?

Outre une expertise, le consultant extérieur apporte un angle de vision différent et met l'accent plus facilement sur les points d'amélioration. Il établit une relation privilégiée avec le manager afin d'approfondir les problèmes techniques et d'y apporter des solutions concrètes et applicables.

Déroulement :

- Etat des lieux, diagnostic, (entretiens avec le manager puis sa hiérarchie, observation des pratiques courantes),

- Définition concertée de la méthodologie et des axes de travail,

- Formation  générale et/ou technique, co-production d'un plan opérationnel et  d'outils spécifiques,

- Mise en eouvre assistée des actions définies,

- Evaluation de l'efficacité des actions, ajustements,

- Synthèse et recommandations.

Durée :

Entre 25 et 30 heures en fonction du contexte réparties sur 4 mois

Nos domaines d'intervention :

Notre expertise portent particulièrement sur les domaines suivants :

 Notre approche

 Nous orientons notre intervention sur l'obtention des résultats opérationnels et non sur le développement personnel permettant de définir des livrables bien identifiés et spécifiques à  chaque accompagnement.