Mots clés

ISO 9001:2000, Etude satisfaction clients - mesure de la satisfaction, Qualité - Environnement - Sécurité, Qualité - Sécurité, Qualité - Environnement, Environnement - Sécurité, Accompagnement à l'accéditation COFRAC, Management maintenance Tertiaire, ISO 14001, Management maintenance Industrielle, Eco audit, BS 8800, OHSAS 18001, HACCP, Métrologie, MSP (Maîtrise statistique des procédés), Certification de Services

Activité

SKILLSEVAL, OUTIL D’EVALUATION DES COMPETENCES EN LIGNE

www.skillseval.com

Les possibilités d'évolution, l'aptitude à exercer des responsabilités accrues ou à améliorer ses performances sur son poste de travail dépendent aujourd'hui étroitement de ses capacités à identifier, valoriser et développer ses compétences. Apprendre à mieux se connaître et à évaluer ses savoir-faire professionnels devient un enjeu majeur pour réussir sa carrière. C’est pourquoi Demos lance aujourd’hui SkillsEval , outil d'évaluation des compétences en ligne.

Ludique, SkillsEval permet à l'internaute d'avoir en 20 minutes une vision globale de ses compétences techniques et non techniques, de ses points forts et des pistes d'amélioration potentielles pour développer son employabilité. Il s'intégre parfaitement dans l'esprit de la récente réforme de la formation professionnelle et peut être un préambule pour son entretien d'évaluation ou une aide pour identifier des formations que l'on pourrait suivre dans le cadre du plan de formation et/ou du DIF.

Conçu par Demos, SkillsEval est une base de données de 200 métiers couvrant 800 compétences, basées sur des situations de travail concrètes, organisées autour de 3 axes :

• compétences métiers
• compétences informatique et bureautique
• compétences relationnelles

Le projet a mobilisé des consultants spécialisés par secteurs et par métiers, des ingénieurs informatiques et des experts en gestion des compétences.

Quels objectifs ?

SkillsEval contribue à mieux articuler formation et gestion des compétences. Il permet de s'évaluer sur son propre métier, e construire son plan de formation personnalisé et de mesurer son employabilité : évolution par rapport à son propre métier, écart par rapport à des métiers connexes.

Quels avantages ?

SkillsEval peut être utilisé comme un outil d'auto-évaluation, de dialogue manager-collaborateur, de responsabilisation de l'individu, d'orientation et d'appétence pour se former.

Il offre surtout la possibilité de :

• disposer de référentiels métiers et compétences actualisés
• faire gagner du temps aux salariés lors des entretiens d'évaluation
• favoriser le dialogue sur la formation
• responsabiliser le salarié sur l'évolution de son métier
• disposer de préconisations de formations pour bâtir son plan ou ses parcours individualisés.

Dans quelles situations l’utiliser ?

• pour la formation : entretien d'évaluation, construction du plan de formation, pré-post test de formation, élaboration de parcours individualisé
• pour de l'évolution professionnelle : mobilité interne, recrutement, transition professionnelle
• pour de la prospective : constitution d'équipe, réflexion sur l'évolution des métiers

SkillsEval peut être également proposé en sur-mesure pour :

• l’élaboration de référentiels métiers et compétences
• faire le lien avec l'organigramme de l'entreprise
• définir des niveaux requis par métiers
• avoir la possibilité d'une gestion individuelle et collective des compétences
• donner l’accès à une offre de formations multi-fournisseurs
• le déployer sur une plateforme Intranet.

Le groupe Demos prévoit une croissance de 50% en 2006

Jean Wemaëre, Président-directeur général et fondateur de DEMOS, a présenté jeudi dernier les résultats annuels du groupe et les perspectives de développement. Le chiffre d’affaires connaît une progression modeste (5% de croissance) pour s’établir à 42 millions d’euros en 2005. « L’année 2005 a été celle de la digestion de la réforme de la formation. Les entreprises ont été perturbées et certaines ont tardé à réagir » a déclaré Jean Wemaëre.

Une prévision établit à 50% de croissance

L’apport des acquisitions récentes en France et en Europe, la relance de l’activité du marché de la formation et la poursuite de son développement à l’international devrait permettre au groupe Demos de réaliser une croissance de 50% de son chiffre d’affaires en 2006.

Une ambition de devenir un groupe de référence en Europe

Numéro 2 de la formation professionnelle en France, Demos se donne les moyens nécessaires pour accompagner le développement des entreprises et des organisations en Europe. Sa volonté : devenir le groupe de référence européen de la formation professionnelle et de la gestion des compétences.

Depuis 1999, Demos est présent à Londres et à Bruxelles pour répondre aux appels d’offres de la commission européenne et participer aux programmes communautaires. En 2004, Demos a racheté la structure EWA en Allemagne et créé une antenne en Pologne. Cette année, ce fut le tour de l’Espagne et du Portugal avec l’acquisition de Global Estrategias en janvier dernier.

Demos intervient également en Nouvelle-Calédonie, au Maroc, en Chine et à Dubaï. Des projets sont en cours sur les marchés indien et australien.

Un éventail de solutions sur le marché français

Avec la création de l’Institut Demos et les acquisitions de la Revue d’Etudes et d’e-Learning Agency en 2005, Demos propose l’offre de solutions la plus large possible pour répondre pleinement aux objectifs et aux projets des entreprises :

• une gamme de 1500 stages interentreprises en 2006
• une capacité à intervenir en action sur mesure (plus de 35% de son CA)
• une offre de formation par correspondance avec la Revue d’Etudes
• une offre de formation diplômantes, coordonnée par l’Institut Demos : partenariats développés avec des universités pour le lancement de Masters, MBA…
• un offre e-learning la plus complète d’Europe avec l’acquisition d’e-Learning Agency.

Une combinaison de solutions e-learning

Avec l’intégration en début d’année de la société e-Learning Agency, Demos est aujourd’hui le seul acteur de la formation professionnelle à proposer une combinaison de solutions e-learning complète :

• conseil et assistance des entreprises qui souhaitent développer l’usage des technologies de l’information dans leur ingénierie de la formation,
• construction de contenus et de dispositifs e-learning sur mesure,
• diffusion des savoirs et des compétences .

Aujourd’hui les grandes entreprises ont fait leur expérimentation en e-learning. Elles cherchent désormais à industrialiser la diffusion et les processus de formation à l’international avec mise à jour de leurs outils. La dimension internationale de Demos est prépondérante car 90% des projets menés aujourd’hui par Demos e-Learning Agency sont développés au moins de façon bilingue en français et en anglais.

Une démarche de développement des compétences

Plus d’un an après l’entrée en vigueur de la réforme de la formation professionnelle, un autre chantier attend les DRH et responsables Formation : la gestion des compétences. Le défi à relever est de taille car la réforme a créé des attentes du côté des salariés, qui sont invités à veiller activement à leur employabilité. Côté entreprise, Demos intervient actuellement auprès des DRH pour les aider à faire vivre la réforme, réaliser leur catalogue DIF sur-mesure, optimiser leurs investissements Formation et structurer leur démarche compétences.

Côté salarié, Demos vient de lancer SkillEval.com, le premier outil en ligne d’auto-évaluation de ses compétences et d’identification de ses besoins de formation. Base de données regroupant 200 métiers et plus de 800 compétences, cet outil gratuit permet de faire le point sur sa carrière, de connaître ses points forts, de découvrir les pistes d’amélioration potentielles et de détecter les formations pour être efficace au quotidien. Plus de 1500 connexions individuelles sont à ce jour enregistrées depuis son lancement le 1 er février dernier. www.skillseval.com

Demos partenaire d'Oasys consultants

OASYS consultants un nouveau cabinet pour une nouvelle approche de l’accompagnement des transitions professionnelles

Pour la première fois, trois anciens dirigeants de cabinets de renom s’associent à un leader de la formation professionnelle pour créer un cabinet de conseil d’un nouveau genre. Eric Beaudouin (ancien DG de BPI-Leroy consultants et président du SYNTEC CEP), Dominique Besson (ancien DG de Lee Hecht Harrison), Yves Cahen (ancien DG de Right-Caron-Bonvalot) et le groupe Demos (n°2 de la formation professionnelle en France) lancent OASYS Consultants, cabinet d’accompagnement des transitions professionnelles.

Qu’elles soient voulues ou subies, les périodes de transition sont des moments de rupture qui remettent en cause, déstabilisent et obligent à trouver de nouveaux repères, de nouvelles façons d’agir et de communiquer. Pour autant, ces périodes peuvent être aussi des moments uniques, privilégiés, qui permettent à chacun de grandir, de mieux se connaître et de se développer. C’est pourquoi la vocation d’Oasys Consultants est de rendre chaque transition apprenante ®.

Un concept unique : la transition apprenante ®

L’équipe d’Oasys Consultants est parti du principe qu’une période de changement génére un privilège important : le temps. Le temps de se former. Que ce soit une période de transition individuelle ou de mobilité collective, la réussite de ce changement passe par un temps de formation. En s’associant avec Demos, Oasys Consultants propose un accompagnement dans sa recherche d’emploi couplé à un parcours de formation.

Ce duo Formation / Accompagnement évite surtout le syndrome de la formation « parking ». Il augmente la rapidité et les chances de réinsertion « durable » :

• renforcement ou acquisition du savoir-faire métier
• renforcement de compétences managériales
• amélioration du Savoir–Être

La formation est également un bon moyen de se rassurer dans les périodes de doutes et d’agrandir son réseau professionnel.

Une rupture avec les approches actuelles : la spécialisation par métier

OasysConsultants propose une solution conjuguant accompagnement, formation individualisée et techniques de communication.

Parce que les meilleurs conseils sont ceux de l’expert, Oasys Consultants a pris le parti de se spécialiser par fonction. A la différence des cabinets de conseil généralistes, chaque consultant est spécialiste de son secteur et offre une capitalisation unique d’expériences, une connaissance fine des évolutions du métier (risques, facteurs de succès) et de ses perspectives d’avenir :

• direction générale - commercial / marketing
• finance - communication
• industriel

Le consultant référent pilote chaque mission et fait intervenir une équipe de spécialistes selon les besoins des clients : psychologues, professionnels de la communication, formateurs, experts de la reprise d’entreprise et de la gestion de patrimoine.

L’association avec Demos permet d’accéder directement à un réseau important de professionnels sur de nombreux métiers, ainsi qu’une implantation régionale et internationale de premier plan.

Oasys Consultants est implanté à Paris et à Lyon :
22 rue de l’Arcade à Paris 8 ème / 33 cours de la Liberté à Lyon 3 ème
Renseignements au 01.44.94.88.85
www.oasys.fr