Mots clés

ISO 9001:2000, Etude satisfaction clients - mesure de la satisfaction, Prix EFQM, Management de projet, Six Sigma

Activité

PRÉSENTATION DE PLM CONSEIL

Qui sommes - nous :

Spécialisé dans la conduite des projets de changement, PLM Conseil est aujourd’hui l’un des organismes français leaders en matière de formation continue et de conseil en management.
PLM Conseil étant partenaire du Mouvement Français pour la Qualité et la Performance, il accompagne les entreprises et organismes dans leurs démarches d’amélioration de la qualité, de recherche de l’innovation et de participations aux différents Prix Qualité.

PRÉSENTATION DE NOS OFFRES

Organisme de Formation Continue et de Conseil. Organisation. Qualité. Stratégie.
Développement des Hommes.

« Nous vous accompagnons pour accroître vos performances »

• Management des hommes
  • Accompagnement à la conduite du changement.
  • Cohésion d’équipe.
  • Accompagnement de CODIR.
  • Formation au management d’équipe.
  • Formation à l’animation des groupes d’amélioration.
  • Coaching de suivi et d’accompagnement.
  • Formation de formateurs internes.
  • Gestion et conduite de projet.
  • …
• Ecoute du client
  • Enquête, focus group.
  • Client mystère.
  • Etudes et attentes.
  • …
• Assurance de la qualité
  • Certification ISO, Accréditation, Q.S.E .
  • Développement Durable : Méthode FAR-MFQ.
  • …
• Optimisation des performances
  • Mise en place de Six Sigma et de Lean Sigma.
  • Mise en place de l’Amélioration Continue.
  • Kaizen et 5S.
  • Maîtrise des Processus .
  • EFQM & Prix Français de la Qualité.
  • …

Optimisation des processus

Ce que vous pensez qu’il est :

Ce qu’il est en réalité :

Ce qu’il pourrait être :

SIX SIGMA & LEAN SIGMA

« Six Sigma est la plus importante initiative que GE ait jamais prise »
Jack WELCH : CEO de GE

• Formation « Champion »
  • Concept de la méthode
  • Enjeux économiques
  • Approche managériale
  • Déploiement
  • …
• Formation « Black Belt »
  • DMAIC & DFSS
  • Méthode projet
  • Outils de la qualité et outils statistiques
  • Animation et suivi de l’équipe projet
  • ….
• Formation « Green Belt »
  • Concept Six sigma
  • DMAIC
  • Outils de base
  • Travail sur un projet réel
  • ….
• Accompagnement / Coaching
  • Suivi des projets en cours
  • Déploiement
  • Communication interne
  • Création de supports
  • …

Une réponse

à la complexité

Eliminer la complexité que vos clients ne sont plus prêts à payer.

Augmenter la complexité que vos clients vont accepter de payer.

Réduiser au minimum les coûts, de la complexité que vous proposez.

Les publications de PLM Conseil

Les grands concepts d'amélioration continue (lean management, six sigma,...) ainsi qu'une quinzaine d'outils simples à utiliser (PDCA, 5 S, ...)

Quelques références

Centre National de Formation Professionnelle (Direction Générale des Impôts)
Ecole Nationale du Cadastre
S.D.N.C (Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie)
FINIMETAL
France 3
TV 5
Garage Taxi G7 Service
Mc Donald’s
Vacances Pour Tous
Balzers
Lucas Breaking Systems
Lucas Aftermarket
Lucas Diesel Systems
TRW Aerospace
Axa
Compagnie Française d’Hôtellerie
IOS
Louis Vuitton
Hôtel Villa Gallici
Hôtel Maison Rouge
Ecole de Management de l’Environnement
MBS (Ecole Supérieure Marocaine de Management)
ESTACA
Barnes Distribution
Neoposte France
Compass
CCI de La Réunion
Orion
Groupe K
Divers Laboratoires médicaux et Centres Hospitaliers

Bulletin de renseignements

Référence du stage :

Entreprise:
Responsable Formation (ou de la réservation):
M Mme Melle
Prénom :
Nom :
Dénomination sociale de l'établissement :
Nombre de salariés :
Code NAF ou SIC (indispensable) :
N° TVA intracommunautaire (pour l'Etranger) :
Adresse :
Tél :
Fax :
E-mail :

Participant (s);
M Mme Melle
Prénom :
Nom :
Dénomination sociale de l'établissement :
Nombre de salariés :
Code NAF ou SIC (indispensable) :
N° TVA intracommunautaire (pour l'Etranger) :
Adresse :
Tél :
Fax :
E-mail :
Organisme à facturer, si différent de l'entreprise:
Adresse :
Tél :
Fax :
E-mail :
Ci-joint chèque d'un montant de : €
Date :
Signature :