Activité

Domaines d'interventions :

Stratégie et développement :
accompagnement d’équipe dirigeante, gestion de projet, réalisation d’audit, diagnostic, gestion des priorités.
Systèmes de management intégré :
qualité, environnement, sécurité.
Productivité et rentabilité :
analyse des coûts, tableaux de bords.
Formation et communication :
formation du personnel, formation action, coaching.
Système d’informations :
schéma directeur, cahier des charges, intégration, recherche de solutions matérielles et logicielles.
Ressources humaines :
organisation du temps de travail, bilan de compétences, plan de formation, recrutement, politique et systèmes de rémunération.
Méthodes et outils :
analyse de la valeur, AMDEC, HACCP, SPC, statistiques industrielles, TPM, 5S, …

Description de notre produit P.manager® :

PROTECNIC propose un outil d’aide au pilotage de l’amélioration continue.
P.manager® pilote simultanément tous vos systèmes de management ( qualité, sécurité, environnement, hygiène, …) impliquant des responsabilités et des objectifs particuliers quelque soit votre secteur d’activité
P.manager® organise

La Gestion des exceptions :

identification :
permet de déclarer une situation anormale (non conformité, dysfonctionnement, incident, réclamation, suggestion, observation suite à audit, etc.) ou une situation potentiellement indésirable (suggestion, projet, etc.).

traitement :
permet d’enregistrer l’action currative menée pour éliminer la situation anormale y compris une nouvelle vérification de la conformité

La Mobilisation des intelligences :

analyse : permet de formaliser :
- la recherche des causes à l’origine de la situation anormale ou potentiellement indésirable,
- l’évaluation et la cotation des risques avérés ou potentiels

La Planification :

amélioration :
permet de gérer les actions d’amélioration (« correctives » et « préventives ») : de les organiser en un « plan d’actions », de définir les délégations, de répartir les budgets et de positionner des « jalons » ( délai et objectif à différentes « étapes » pour chaque action)

vérification :
permet de formaliser les conclusions des « audits » et des « revues » menés de façon à vérifier l’efficacité ( résultats et criticités obtenus) des actions d’amélioration mises en place.

Le Pilotage :

récapitulatif coûts :
met en valeur les coûts relatifs à la qualité de l ’«identification » à la « vérification » et fait apparaître le budget alloué aux actions d’amélioration.

générateurs d’états :
En plus des états standards : statistique de base (tableaux de bord, indicateurs, listing, tels le suivi des réclamations clients, le nombre de fiches émises par service, nombre de non conformité par atelier, répartition des coûts non qualité, état d’avancement des actions..) P.manager® intègre un générateur de requêtes qui vous permet l’export de vos données vers vos outils de bureautique.

P.manager® fonctionne en réseau sur une architecture client serveur.
Un module intranet et extranet permet à toute personne autorisée l’accès au logiciel.
P.manager® : produit soutenu par l’ANVAR