La méthodologie Lean Six Sigma s’impose comme la plus efficace pour réaliser des progrès rapides et durables sur des processus de flux physiques.
Cette formation d’une durée de 8 jours est composée de 2 sessions de 4 jours, espacées de plusieurs semaines consacrées à la réalisation d'une étude de cas ou d'un projet en entreprise.
Cette formation s’adresse plus particulièrement aux ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation et aux responsables d'atelier, de ligne, de production.
Objectifs
Réaliser une étude de cas ou un projet Industrie de niveau Green Belt en déployant le cycle DMAIC
Connaître les outils du Lean et du Six Sigma
Exercer un rôle de “ référent Lean Six Sigma” au sein de son entreprise et encadrer des projets Yellow Belt
Les +
Coaching individualisé pour vous accompagner lors de votre formation
Templates Excel, mémento, glossaire et bibliographie
Programme de la formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091
Possibilité de prétendre à une certification de compétences Green Belt Lean 6 Sigma Industrie délivrée conjointement par l'Université Lean 6 Sigma et MINES ParisTech
En pratique
Durée : 9 Jours > 9 Jours (3+3+3) + 1 jour de coaching